poniedziałek, 1 marca 2021

Czy zarządzanie przez Agile sprawdzi się w każdej branży?

Dzisiaj coraz dużo się mówi zasadniczo o agile. Czy jednak takie zarządzanie pasuje absolutnie do każdego miejsca? Czy agile sprawdzi się absolutnie w każdej branży, czy też może a nie do końca?



Agile - najważniejsze są szkolenia

Na początku trzeba powiedzieć, że choć poniżej zostanie przedstawionych kilka najważniejszych cech agile, to przecież najlepszym źródłem wiedzy o agile jest podstawowe szkolenie Agile foundation, które kończy Agile pm foundation egzamin.

Czy egzamin jest konieczny? Oczywiście, że nie, niemniej jest tak bardzo przydatny. Dzięki niemu jesteśmy potwierdzenie tego, że naprawdę coś umiemy i tak posiadamy konieczne w danym zakresie umiejętności.

Interesując się agile, zdecydowanie także warto zająć się Scrum - to największa obecnie technika zarządzania w agile. W kontekście pracy w zespole konieczne są szkolenia z trzech, głównych ról, czyli szkolenia Scrum developer, szkolenie product owner, a także szkolenie Scrum master.

Agile a branża

Wróćmy jednak do bardzo prostego zagadnienia, a mianowicie do tego, czy agile w zasadzie to sprawdzi się w absolutnie każdej branży. Aby odpowiedzieć na owo pytanie, warto na początek rozważyć, co toż jest właśnie w myśli to Agile.

Otóż jest toż zarządzanie zwinne, dzięki któremu możliwe jest dość szybkie dostosowywanie się do obecnie całkiem szybko zmieniających się na rynku warunków. Agile jest do siebie to, że przede wszystkim najbardziej stawia na klienta i szybkie rozwiązania, nie zaś na biurokrację i szybkie plany.

Czy zatem Agile sprawdzi się w każdej branży? Początkowo sądzono, że nie do końca. Przykładowo, że zakłady pracy nie poradzą sobie z takim schematem pracy. Jednak okazało się wręcz zupełnie inaczej.


Zobacz związane z tym artykuły: Blog - szkolenia


Otóż agile w zasadzie sprawdza się doskonale wszędzie. Warto tylko pamiętać o jego drugiej znanej metodyce, czyli Kanaban - ją daje się w nieco innych formach niż agile. Co więcej, do firmy powinien wprowadzać Agile lub Kanaban naprawdę doświadczony w tym zakresie pracownik.

Brak komentarzy:

Prześlij komentarz